Wirtschaftsprüfung, betriebswirtschaftliche Beratung, Organisationsberatung.

Die klassischen Aufgaben der Wirtschaftsprüfung haben wir in unsere Schwestergesellschaft, die herrmann + emrich Gmbh, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ausgelagert. Die Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Sebastian Herrmann und Ludwig Emrich gewährleisten mit ihren Prüfungsteams sowie dem Einsatz modernster Technologie höchste Standards und einen signifikanten Mehrwert für unsere Mandanten.

 

Wirtschaftsprüfung

Wirtschaftsprüfung, betriebswirtschaftliche Beratung, Organisationsberatung.

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Rechtsberatung

Arbeitsrecht, Steuerrecht, Handels- & Gesellschaftsrecht, Mietrecht, Familienrecht.

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Steuerberatung

Wir bieten Ihnen die Steuerberatung von Unternehmen und Privatpersonen an.

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Buchhaltung

Lohnbuchhaltung und Finanzbuchhaltung im Rahmen unseres Buchhaltungsservice.

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Wirtschaftsprüfung

Neben Wirtschaftsprüfung bieten wir auch betriebswirtschaftliche Beratung, Organisationsberatung und Beratung bei Unternehmensgründung und Umstrukturierung an.

Die Prüfung von Jahresabschlüssen zählt zu unseren klassischen Aufgabenbereichen. Doch prüfen bedeutet für uns nicht nur das Erteilen eines Bestätigungsvermerks, sondern darüber hinaus das Aufzeigen von Schwachstellen. Im Rahmen unserer Jahresabschlussanalysen machen wir die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens transparent und können auf die jeweils erforderlichen Maßnahmen hinweisen. Wir untersuchen und analysieren die internen Kontrollen der Betriebsabläufe und deren Effizienz und helfen so, Probleme frühzeitig zu erkennen. Beim Aufbau Ihres Rechnungswesens zu einem aussagefähigen Informationssystem sind wir Ihnen gerne behilflich.

 

Unser Angebot für Mandanten

  • Prüfung von Jahresabschlüssen
  • Gestaltungshinweise bezüglich Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
  • Sonderprüfungen, z.B. Kreditwürdigkeit und Prüfungen bestimmter Bereiche, z.B. Vorräte
  • Untersuchungen hinsichtlich der Organisation des Rechnungswesen und der internen Kontrollen
  • Untersuchungen im Zusammenhang mit Unternehmenskäufen und -verkäufen
  • Erstellung von Jahresabschlüssen mit Bescheinigung
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • kurzfristige Erfolgsrechnungen
  • Perioden-, Betriebs-, Soll- und Istvergleiche
  • Liquiditätsanalysen
  • Unternehmensbewertungen
  • Investitions- und Projektkontrollen
  • Koordination mit verbundenen Gesellschaften

 

Betriebswirtschaftliche Beratung

Häufig führt die Nichtbeachtung zwingender betriebswirtschaftlicher Erfordernisse zu unternehmerischen Fehlentscheidungen.
Wir widmen uns Ihren speziellen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Problemen.

Wir sind Ihr Ansprechpartner, wenn es um Finanzierungsangelegenheiten geht, und zeigen Ihnen eine effiziente Handhabung Ihres Führungsinstrumentariums auf. Dabei suchen wir nach praktikablen Lösungen.

Planung, Durchführung und Kontrolle des Betriebsablaufs sind für Ihr Unternehmen von existentieller Bedeutung. Wir helfen Ihnen, Betriebsaufbau und Betriebsablauf wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten.

 

Unser Angebot für Mandanten

Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Beratung bei Investitionsentscheidungen
  • Hilfe bei Finanzierungsfragen
  • Mitwirkung bei Verhandlungen zur Kapitalbeschaffung
  • Erstellung einer PC-gestützten Ergebnis- und Finanzplanung
  • Kritische Analysen von Monatsabschlüssen, Kostenanalysen
Organisationsberatung
  • Verbesserung der Organisationsstruktur von Unternehmen bzw. Unternehmensbereichen
  • Mithilfe bei der Verbesserung des internen Kontrollsystems
  • Hilfe bei der Einführung einer Kostenrechnung
  • Routinen für Monatsabschlüsse
  • Unterstützung bei der Einführung / Verbesserung eines Budgetierungs-/ Betriebswesens
Beratung bei Unternehmensgründung und Umstrukturierung
  • Mithilfe bei der Erstellung eines Unternehmensplans
  • Beratung zur Finanzierung, Rechtsform, Standortwahl
  • Hinweise auf öffentliche Förderungsmaßnahmen
  • Planungsrechnungen
  • Vorschläge zur Rechts- und Organisationsform unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher und persönlicher Belange der Gesellschafter
  • Umwandlungen, Nachfolgeregelungen
  • Erarbeitung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen